Governança e Gestão de Desempenho Corporativo Estruturação Gerencial e Implantação de Metodologias Planejamento Estratégico e Gestão Orçamentária Gestão Projetos e Processos Gestão e Produção de Marketing Produção de Plataformas Digitais Produção de Sistemas de Missão Critica Produção de Sistemas de Alto Desempenho Produção de Sistemas Distribuídos Produção de Sistemas de Automação e Sensoriamento Produção de Sistemas de Business Intelligence Implantação e Gerenciamento de Redes Cloud 148 Projetos Produzidos para 47 Clientes
Directlog – É um dos maiores operadores logístico de e-commerce do Brasil (Americanas, Submarino e Shoptime). O Grupo Forte é responsável pela operação logística em Minas Gerais e Espirito Santo. A implantação da Gestão Estratégica Competitiva baseada na introdução de novos recursos, nova metodologia de vendas e foco no público alvo. A estratégia foi fundamental para potencializar os resultados de desempenho.
Governança e Gestão Interdepartamental Reestruturação dos Processos Gerenciais Revitalização do Departamento de Vendas e Implantação da Gestão de Marketing Gestão e Planejamento Estratégico Corporativo Gestão Projetos e Gestão da Tecnologia da Informação Responsável pela Telefonia e Informatização dos Projetos de Engenharia Gestão de Processos e Implantação do ERP Totvs 65 Projetos Realizados para 09 Clientes
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