Atuação no mapeamento de processos da Cia, manutenção e Gestão de alçadas de aprovação, desenvolvimento de Dashboards de resultados em BI para tomada de decisão e atuação frente a processos para certificação SOx, contribuindo com melhorias e garantindo a eficiência dos controles.
Líder de equipes nas áreas de Apoio Contábil, Fiscal, Célula de Entrada e Saída, Facilities e Prestação de contas, atuando nas tomadas de decisão estratégicas, com integração objetivos e estratégias da Cia, desenvolvimento e treinamento, planejamento e gestão orçamentária OBZ (Budget x Forecast), apoio e acompanhamento de auditoria interna, externa e implementação de controles SOx e NSOx. Atuante na resolução de problemas e melhoria contínua através da metodologia PDCA.
Atuação no mapeamento de riscos (financeiros, operacionais, reputacionais, legais, sociais e ambientais) junto as áreas de negócio, bem como definição dos planos de ação para mitigação e monitoramento desses riscos. A gestão destes riscos auxiliam no uso consciente de capital para o atingimento da estratégia e objetivos do negócio.
Desenvolvimento de Dashboards em excel, com objetivo de analise para tomada de decisão.
Criação de Dashboards em Power BI, com objetivo de transformação de dados em informações visuais com análise para tomada de decisão.
Estratégia e Métodos para resolução de problemas através da identificação da causa raiz.
Métodos para auditoria de sistemas de Sistemas de Gestao Antissuborbo e Compliance.
Métodos e estratégias para gerenciamento de riscos de forma eficiente.
Métodos e estratégias para gerenciamento de riscos de forma eficiente.
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