Responsável por times de implantação de controladoria em três empresas, atuo hoje como consultor e controller em companhias de produção de alimentação e serviços jurídicos e de cobrança. Tive oportunidade de elaborar projetos de melhoria utilizando tecnologia de BPM, reduzindo gargalos e perdas financeiras para empresas. Sou formado em administração, e não me contento em apenas saber sobre finanças. Em um mundo tão globalizado como o atual, o controller precisa saber de tudo para que suas análises e decisões sejam mais precisas e gerem valor ao negócio.