Atuação orientada a dados na captação, precificação e fechamento de locações, conectando valor de aluguel, vacância e conversão a metas de rentabilidade e eficiência operacional. Estruturei modelos simples de precificação (comparáveis, sazonalidade, tempo de vacância e perfil de demanda), definindo preço-alvo e reajustes (IGP-M/IPCA) por imóvel. Monitorei funil de locação (leads → visitas → propostas → contratos), acompanhando taxa de conversão e tempo de ciclo para priorizar ativos com maior ROI/velocidade de locação. Conduzi negociações financeiras (valor, garantias, carências) equilibrando rentabilidade do proprietário e liquidez do ativo. Realizei validação documental e compliance com políticas da plataforma, assegurando assinatura digital sem retrabalho. Mantive controles em planilhas/BI para KPIs de desempenho (dias em divulgação, desconto médio, preço/m², vacância), sinalizando ajustes e melhorias de processo. Interface contínua com equipes internas para alinhamento de políticas e SLAs, preservando clareza, agilidade e confiança no relacionamento com proprietários. Palavras-chave que ajudam no ATS: precificação, análise de custos, vacância, taxa de conversão, KPIs, fluxo de aprovação, compliance, assinatura digital, melhoria de processos, Power BI/planilhas.
Gestão de carteira de proprietários, conduzindo contratos do início ao fim com foco em rentabilidade, precificação e performance operacional. Negociei valores, prazos e condições contratuais (residenciais e comerciais), equilibrando retorno para proprietários e liquidez dos ativos, com gestão de assinaturas digitais via DocuSign. Realizei análises de precificação e atratividade para inserção de novos imóveis em portais e redes sociais, ajustando valor de mercado x tempo de vacância. Controlei repasses financeiros e pendências entre partes envolvidas, assegurando conformidade de fluxos de pagamento. Acompanhei rescisões contratuais e reentrada no mercado, reduzindo tempo de inatividade e otimizando rentabilidade da carteira. Atuei como intermediária em tratativas de manutenção e compliance contratual, alinhando responsabilidades financeiras entre locadores e locatários. Monitorei indicadores de desempenho da carteira (ocupação, inadimplência, prazos médios), apoiando a tomada de decisão da diretoria
Liderança do departamento de suporte à locação, com foco em eficiência operacional, gestão de equipe e modernização de processos. Coordenei equipe de 8 colaboradores, estruturando rotinas administrativas e financeiras, com integração entre áreas e cumprimento de prazos. Desenvolvi e implementei estratégias de melhoria de processos, resultando em maior eficiência no fluxo de atendimento e redução de retrabalhos. Atuei no levantamento de requisitos e suporte à implantação de novo sistema interno, garantindo transição estruturada e controles mais confiáveis. Realizei análises mensais de pendências financeiras (IPTU, energia, água, gás, condomínio), garantindo conformidade e regularização junto aos clientes. Elaborei contratos e documentação de ativação de imóveis, assegurando aderência a padrões legais e internos. Apoiei na produção de relatórios operacionais e financeiros para acompanhamento da performance da carteira
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