Responsabilidades: Liderança e atuação em conjunto dos times das contas a pagar, contas a receber e faturamento nacional e internacional Assegurava a pontualidade do faturamento mensal com alto volume de processos e valores. Organização e manutenção de documentos suportes para contabilidade e atendimento a auditorias; Análise e negociação contratual com clientes externos; Gerenciamento de riscos Gestão financeira de projetos, gestão do fluxo de caixa e captação de recursos; Padronização dos processos e desenvolvimento e aplicação de indicadores (KPI’s); Mapeamento para melhoria contínua dos processos; Planejamento financeiro FP&A (forecast / budget) com base de dados gerado por sistema ERP Protheus; Construção do preço para licitações privadas e públicas; Análise de dados financeiros; Fechamento financeiro e análise do DRE; Remodelagem das políticas e manuais de processos e rotinas da área financeira que garantiu a adesão das áreas comerciais e correlatas; Gestão de atividades administrativas para manutenção da estrutura predial, logística e compras; Conquistas: Aumento nos indicadores de satisfação do cliente externo e interno quanto ao atendimento pós-vendas, elaboração de treinamento on-board para profissionais “não-financeiros” com didática objetiva e mitigação de riscos financeiros e tributários.
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