Principais realizações: • Gestão do setor administrativo-financeiro e BackOffice de franquias, garantindo conformidade com normas e políticas internas. • Liderança de equipe de 25 colaboradores com foco em engajamento, treinamento e alta performance. • Desenvolvimento de indicadores financeiros e administrativos, assegurando alcance de metas setoriais e corporativas. • Apoio direto à diretoria em processos decisórios estratégicos. • Análise de custos e despesas, implementando projetos de otimização que reduziram gastos em 30%. • Criação e aprimoramento de processos administrativos, aumentando a produtividade da equipe em 55%. • Gestão de processos contábeis e fiscais, garantindo conformidade legal e eficiência operacional.
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