Responsável pelos indicadores e KPI’s do programa Winner’s Circle, sistema que recebe sugestões de melhoria contínua dos colaboradores das plantas Power Transmition, Fluid Power ambas em Jacareí e escritório em São Paulo; Execução de projetos com foco nas ferramentas de melhoria de processo como: Lean Six Sigma, utilizando a metodologia DMAIC para soluções de problemas de alta complexidade.
SAP: Abertura de nota e ordem de manutenção, apontamento de horas; requisição de compra, requisição de materiais, lista técnica entre outras transmissões; Elaboração de escopos de serviço; Implantação de projeto; Implantação do PCS (Sistema de Controle de Performance) e da Área Modelo – WCM (Manufatura de Classe Mundial), indicadores e processo da utilidade; Controle de materiais; Elaboração de planilhas eletrônicas (Excel); Procedimentos da área; Desenvolvimento de fluxograma, desenho técnico e utilização de ferramentas de qualidade para controle; Contato direto com Meio Ambiente: Eventos ambientais, ETE (Estação de tratamento de efluentes); Acompanhamento de serviços executados na área e relatório das atividades realizadas.
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