Gestão da equipe operacional, planejamento de logística, acompanhamento de números e atingimento de metas, gestão de pessoas, gestão de custos (análise e otimização), levantamento de informações gerenciais e índices, verificação e desenvolvimento de procedimentos e distribuição de tarefas.
Gestão da equipe e financeira da loja, atendimento ao cliente e resolução de conflitos, treinamento e desenvolvimento de colaboradores.
Gerenciamento de equipe multifuncional (logística, operações e financeiro), redução dos custos operacionais, implantação de planejamento estratégico pró-ativo de 3, 6 e 12 meses, desenvolvimento e padronização de processos.
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