Olá, sou Consultor especializado em Gestão e Transformação de Processos e Transformação Empresarial. Com sólida experiência como Consultor de Negócios, analista de processos e analista financeiro, trago uma abordagem estratégica para impulsionar resultados da sua empresa. Minha expertise inclui implementação de Lean Office, Metodologias Ágeis e automação de processos utilizando BPMS. Domínio completo em mapeamento, análise e redesenho de processos, sempre focando em eficiência operacional e inovação. Estou aqui para ajudar sua empresa a alcançar excelência e sustentabilidade nos negócios.
Listei abaixo algumas de minhas entregas:
- Mapeamento e Análise de Processos: Identificação de gargalos e oportunidades de melhoria.
- Redesenho de Processos: Implementação de práticas mais ágeis e eficientes.
- Automação com BPMS: Digitalização de fluxos de trabalho para otimizar resultados.
- Lean Office: Redução de desperdícios em processos administrativos.
- Metodologias Ágeis: Implantação de frameworks como Scrum e Kanban para gestão dinâmica.
- Capacitação de Equipes: Treinamentos e workshops em gestão de processos e ferramentas de melhoria contínua.
- Elaboração de Procedimento Operacional Padrão (POP): Documentação detalhada para uniformizar operações.
- Elaboração de Relatórios de Gestão e Apresentações Executivas: Ferramentas visuais e analíticas para apoiar a tomada de decisão.
- Análise Qualitativa e Quantitativa: Avaliação de dados para embasar estratégias e ações práticas.
Como o serviço será prestado:
- Formato Online: Atendimentos flexíveis para se ajustar às necessidades do cliente.
- Consultorias Personalizadas: Diagnósticos detalhados, implementação de soluções e suporte pós-projeto.
- Relatórios e Acompanhamento: Entrega de planos de ação e monitoramento contínuo para garantir resultados.
Meu objetivo é transformar seus processos em diferenciais competitivos, ajudando sua empresa a crescer com eficiência e sustentabilidade.
