• Desenvolvimento Estratégico Liderança de iniciativas estratégicas para provisão de recursos, soluções de negócios e tecnologias sob medida para os requisitos dos clientes, alcançando 100% de sucesso nos projetos executados. Elevei a hiConti a um benchmark de excelência em serviços de consultoria através de nossa extensa rede de relacionamentos. Implementação de estratégias de curto, médio e longo prazo garantiram o crescimento sustentável da empresa. • Desenvolvimento de Negócios Cultivei oportunidades de negócios e estabeleci parcerias estratégicas com fornecedores de software, aprimorando as demandas dos projetos. Negociei e garanti contratos com clientes-chave, incluindo uma global e três grandes empresas em um prazo de seis meses. Desenvolvi de forma inovadora uma nova oferta de serviços e estabeleci um squad dedicado para serviços de Gestão de Capital Humano (HCM), garantindo o primeiro cliente dentro de dois meses. • Relacionamento com Clientes Nutri o relacionamento com os clientes para garantir a entrega de serviços de alta qualidade, fomentando parcerias de longo prazo e envolvimento ativo em demandas emergentes. • Gestão financeira Desenvolvi e monitorei o plano financeiro da empresa, superando a rentabilidade projetada. Entrega de resultados anuais superando as expectativas em mais de 30%, alcançados não só através do aumento de vendas, mas também através da implementação de medidas de redução de custos, controle de alocação de recursos, entre outras iniciativas estratégicas. • Inovação e Adaptação Monitorei e pesquisei continuamente as mudanças nos setores de negócios e tecnologia para impulsionar a inovação e garantir o alinhamento de nossa oferta de serviços dentro da consultoria. Estabeleci com sucesso novas parcerias de software, iniciei projetos inovadores, adquiri novos clientes e aumentei significativamente a receita. Em 2023, nossos resultados demonstraram que a receita de novas tecnologias representou impressionantes 17% do total. • Liderança de Equipes Cultivei uma equipe talentosa e motivada, fornecendo treinamento, orientação e feedback periódicos, enfatizando o comprometimento com o desenvolvimento profissional de cada membro da equipe. Adotei uma abordagem de liderança prática para contribuir ativamente para o sucesso da equipe e promover um ambiente de trabalho colaborativo. • Outras responsabilidades • Gestão Executiva: Supervisionar as funções executivas para garantir a eficácia organizacional geral. • Gestão de Riscos: Avaliação e gerenciamento estratégico dos riscos associados às operações da empresa. • Representação Institucional: Atuar como representante oficial da organização em diversas funções institucionais. • Tomada de Decisão: Tomada de decisões críticas alinhadas aos objetivos organizacionais e estratégias de longo prazo.
• Liderei a oferta Oracle Cloud (SaaS, IaaS, PaaS) Brasil: Planejamento, Metodologia, Orçamento, Contratos, Propostas, Escopo, Cronograma, Gestão de Custos. Coordenação e treinamento de Recursos Humanos Internos e Externos, Comunicação, Organização e Procedimentos. Manutenção de logs de risco, infraestrutura e segurança. Garanti a integração perfeita da operação BR com os requisitos globais. • Gerenciei simultaneamente a conta do cliente Vopak, supervisionando a execução bem-sucedida de 6 projetos: 1. Liderei a implantação bem sucedida do ERP Oracle Cloud. 2. Implantei o sistema Keeper/Receiver para gestão abrangente de notas fiscais, abrangendo NF, NF-e, NFs-e, CTe. 3. Gerenciei a implantação do portal de fornecedores. 4. Implantei o sistema de gestão de itens Klassmatt, otimizando os processos de registro de produtos. 5. Implementei com sucesso o Synchro4me para entregas legais. 6. Liderei melhorias de processos de recebimento de notas fiscais e compras, aumentando a eficiência dos processos.
Gerente de Contas Globais (2019-2020) • Gestão de contas globais e estratégicas para o Grupo Assa Brasil (Prática Oracle) com clientes-chave incluindo Honda, BIC, Avon, Natura, Otis, CHS e Biolab. Principais Responsabilidades: Gestão de Relacionamento com o Cliente. Planejamento estratégico para contas de clientes. Supervisão da equipe de Delivery. Planejamento e Alocação de Recursos em projetos e equipes de suporte. Análise Financeira. Elaboração de propostas comerciais. Desenvolvimento de parcerias e prospecção de novos clientes. • Realizações: Aumento da alocação de pessoal para clientes ativos, garantindo a entrega ideal de serviços. Adquiri com sucesso um novo cliente de grande porte, contribuindo para o crescimento da receita. A receita geral teve um aumento significativo durante meu mandato. Gerente de Projetos Globais (2018-2019) Cliente BIC • Liderei a implementação do ERP JDe 9.2 em todo o continente da Oceania, residindo em Melbourne, Austrália por um ano. • Gerenciei um projeto de alta complexidade, envolvendo a substituição dos sistemas ERP SAP e DHL warehouse. Integração criada com sucesso com os processos BIC padrão exigido pela Europa (França). • Principais Responsabilidades: Supervisionei planejamento, metodologia, orçamento, contratos, propostas, escopo, cronograma, gestão de custos. Coordenação de Recursos Humanos Internos e Externos, Comunicação, Organização BIC e Procedimentos. Manutenção de logs de risco, infraestrutura e segurança. • Realizações: Entreguei com sucesso o projeto em menos de um ano, superando todas as expectativas do cliente. Resolvi desafios que a BIC vinha enfrentando há dois anos, garantindo uma implementação bem-sucedida. Gerente de Projetos (2016-2018) Cliente CHS • Gerenciei com sucesso o estabelecimento de uma nova empresa de etanol, supervisionando todos os requisitos operacionais, desde a análise estratégica e operacional até a entrega do projeto. • Principais Responsabilidades: Gestão direta do planejamento de projeto, metodologia, orçamento, contratos, propostas, escopo, cronograma, gestão de custos. Coordenação de recursos humanos internos e externos, comunicação, organização CHS e procedimentos. Manutenção de logs de risco, infraestrutura e segurança. Atividades incluídas: Realização de análises estratégicas e operacionais. Implementação de novas soluções sistêmicas e armazéns. Experiência adicional como Gerente de Projetos, Líder de Projetos e Consultor: • AVON (2017-2017) • BIOLAB (2016-2017) • COPEL (2016-2016) • ARCOR (2015-2016) • ELECTROLUX (2011-2015)
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