Assegurar que o projeto fique dentro do escopo, custo e do prazo acordados, monitorar os indicadores dos projetos, obter, selecionar e adquirir recursos humanos, financeiros e materiais, coordenar as partes interessadas, gerenciar conflitos, comunicar decisões e resultados, assegurar a aplicação da metodologia de gestão de projetos mais coerente e adequada para o contexto do projeto e o momento da empresa, receber, avaliar e executar solicitações de mudanças, entre outras. Gerenciar e planejar as atividades da área de Processos, compreendendo a arquitetura da cadeia de valor da organização com o propósito de promover a melhoria contínua. Analisar desempenho dos processos e definir medidas corretivas / preventivas
