Atuei como Líder do Setor de Usinagem em uma empresa especializada na fabricação de moldes plásticos e termoformados de pequeno e médio porte, gerenciando um parque de máquinas de 2 a 4 eixos composto por centros de usinagem CNC, tornos CNC, retíficas planas e cilíndricas, e eletroerosão por fio e penetração. Minha gestão foi orientada por indicadores de produtividade (OEE, tempo de ciclo, disponibilidade), liderando a redução do tempo de setup (SMED) em 30% por meio da padronização de dispositivos, pré-ajustadores de ferramentas e sondas Renishaw. Utilizei SolidWorks para validação de projetos e modelagem de eletrodos, PowerMill para programação de trajetórias de alta eficiência em até 4 eixos simultâneos, e VisiCAM para otimização de processos de eletroerosão e fresamento de cavidades complexas. Implementei operações “lights-out” integradas aos softwares de CAM e trocadores automáticos de pallets e eletrodos, elevando a produtividade nos turnos noturnos em 18%. Gerenciei o planejamento da produção junto ao PCP, a alocação de recursos e a programação CAM, assegurando o cumprimento de prazos críticos para o setor de plástico. Paralelamente, liderei a manutenção autônoma e preditiva, a seleção de ferramentas de metal duro e sistemas de fixação modulares, consolidando fornecedores e reduzindo os custos com insumos em 12%.
Na frente de gerenciamento de pessoas e melhoria contínua, coordenei equipes multidisciplinares de programadores, operadores e ajustadores, implementando treinamentos em usinagem de alto desempenho, interpretação de tolerâncias submicrométricas e ferramentas da qualidade. Estabeleci uma rotina de indicadores de desempenho individuais e coletivos, com metas claras de produtividade, qualidade e segurança, resultando em aumento de 15% na OEE global do setor em 12 meses. Utilizei metodologias como CEP e FMEA de processo para reduzir o índice de retrabalho em 25%, atuando fortemente na interface com a engenharia de produto via SolidWorks para antecipar restrições de usinagem e simplificar projetos, diminuindo o tempo de ciclo e o consumo de eletrodos. Promovi a cultura de gestão à vista, com acompanhamento diário dos indicadores em painéis de controle, reuniões de alinhamento rápido e ações corretivas estruturadas. Como resultado, entreguei moldes plásticos e termoformados com alta complexidade geométrica, excelente acabamento superficial e vida útil prolongada, mantendo um ambiente organizado, equipe engajada e processos robustos, alinhado aos mais rigorosos padrões de qualidade e prazos exigidos pelos clientes.
