◼Gerenciamento das metas e resultados equipe de vendas e administrativa. ◼ Logística [Estoque entrada e saída, estoque mínimo, validade, gestão da frota - manutenção, rota e motoristas] ◼ Financeiro [Contas a pagar e receber, inadimplência, conciliação bancária, fluxo caixa, DRE] ◼ RH [Contratação, controle hora extras, conferência folha de pagamento, programação de férias] ✅ Resultados: Redução de 90% de perdas dos produtos com validade avançada vencendo nos clientes. Criei um app que é alimentado pelo promotor de vendas e envia um alerta dos produtos com vencimento de 90 dias ao departamento comercial para negociações junto ao cliente para giro do produto. Alerta dos produtos com 30 dias a diretoria para que a mesma cobre ação do departamento comercial. App sem custo para a empresa.
◾ Gerir indicadores de KPI's da frota ◾ Gerenciar equipe de motoristas ◾ Acompanhar entregas, agendamentos e ocorrências. ◾ Atender a demanda de embarque dos clientes. ✅ Resultados: Parametrização das ocorrências d e entregas com um modelo detalhado de cada etapa de execução da entrega que foi adotado pela maior processadora de proteína animal o mundo
◾ Contratar veículos para atender a demanda da unidade (câmara fria, tanque, graneleiro e outros). ◾ Alimentar indicadores gerências ◾ Acompanhar entregas e agendamentos ◾ Suporte à equipe comercial ◾ Suporte à transportadores
◾ Emissão de notas fiscais de saída, mercado interno e externo
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