Realizei implementação de fluxo de caixa, contas a pagar e contas a receber em clínica e operadora de saúde de pequeno porte. Em hospital de grande porte, fui responsável pela implantação da área de controladoria, unidade contábil e unidade de planejamento em empresa coligada. Elaboração de orçamento econômico e financeiro de três unidades de pronto atendimento e uma unidade hospitalar de grande porte. Levantamento e controle de todos os custos médicos em operadora de saúde de grande porte. Responsável pela criação e implantação do comitê de "monitoramento de resultados" com report semanal das prévias dos resultados da empresa, principais variações entre os valores orçados versus realizado e proposição de planos de ação para adequação dos principais desvios. Acompanhamento das metas e KPI´s. Condução de planejamento estratégico usando as principais ferramentas de suporte: matriz SWOT, forças de Porter, etc... Condução de reuniões com conselho fiscal e auditoria externa. Grande experiência em excel e planilhas eletrônicas.
