Durante o Projeto Demoday no Instituto PROA no primeiro semestre de 2024, tive a oportunidade de atuar como Scrum Master do meu time. Nesse papel, fui responsável por organizar a atribuição de tarefas e manter a equipe motivada para alcançar nossos objetivos e entregas. Utilizamos a metodologia ágil Scrum para nos organizar e cumprir os objetivos propostos, fazendo uso das tecnologias que aprendemos durante o curso. Para gerenciar e centralizar informações e tarefas, utilizei plataformas como o Trello. Além disso, mantivemos nosso backlog atualizado e usamos a Matriz GUT (Gravidade - Urgência - Tendência) para priorizar e organizar as tarefas conforme a responsabilidade de cada membro da equipe. Realizamos reuniões diárias (dailys) para alinhar nossas tarefas. Durante essas reuniões, também promovi dinâmicas para fortalecer a integração do grupo, como conduzir dailys em inglês e outras atividades motivacionais. Ao longo do curso, trabalhei com pessoas de diferentes perfis e enfrentei situações desafiadoras que contribuíram para o meu crescimento profissional. Aprendi a colaborar eficazmente em equipe, lidar com pressão e gerenciar situações de alta tensão. Além disso, desenvolvi minhas habilidades técnicas em tecnologia e refinei minhas habilidades interpessoais por meio das dinâmicas e atividades que conduzimos.
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