Gestão de uma equipe de desenvolvimento de sistemas responsável pela sustentação, suporte e desenvolvimento de novos processos voltados ao CRM, ERP e Billing da companhia, especializada em Telecom; Acompanhamento do trabalho de uma consultoria especializada em Totvs Protheus, no que tangia às integrações dos processos de faturamento e cobrança; Responsabilidade pelas atividades executadas por uma empresa contratada com a especialização para monitoramento dos bancos de dados SQL da companhia; Suporte especializado aos processos de Faturamento e Cobrança da companhia.
Responsável pela Gestão dos projetos: - Atualização de plataforma tecnológica: levar para ambiente CLOUD o AS–IS de um portal hospedado IN–HOUSE; - Internalização de uma operação voltada a comercialização de Certificados Digitais; - BackOffice da companhia (CRM, ERP, vendas, administrativo, portais, e–Commerce e BI); Administração do Portfólio de Projetos da área (novos ou em replanejamento).
Coordenação de 10 desenvolvedores em modelo de Fábrica de Software, formada para atender um projeto com 16 fases de entrega, voltado ao ERP da companhia, e de 20 colaboradores de desenvolvimento das áreas de Sistemas Financeiros e de Faturamento. Gerência de Projetos de Sistemas Corporativos, sendo responsável pela elaboração e manutenção dos cronogramas, negociação de tarefas com os analistas, controle do andamento das fases dos projetos com foco em manter prazo, escopo e custo estimados (metodologia PMI®).
Coordenação de 18 profissionais para desenvolvimento de soluções de e–Procurement e de ferramenta web para e–Learning, e de 20 desenvolvedores e web–designers residentes da FGP (Faculdade Gennari & Peartree), empenhados em adaptar a ferramenta de e–Learning da companhia aos cursos da instituição. Instrutor de SQL Server e Visual Basic para 3 turmas do Projeto Talentos, oferecido a jovens estudantes, com o conteúdo oficial MOC da Microsoft. Participação na construção de ferramenta web para e–Learning e criação de uma solução que permitiu à companhia participar de concorrência pública para prestação de serviços à Prefeitura de São Paulo, fornecendo equipamento e sistema para averiguação e multa de infratores de trânsito, por meio da leitura da placa veicular, via OCR.
Desenvolvimento de sistema voltado ao backoffice de solução para e-Commerce que ficou conhecida como Pão de Açúcar Delivery. Implantação e treinamento das equipes de call-center usuárias do sistema, em clientes do sistema (GRUPO PÃO DE AÇÚCAR, GRUPO SENDAS, GRUPO MARTINS, GRUPO BOM PREÇO, dentre outros).
Desenvolvimento de protótipo de sistema voltado ao Controle de Tesouraria, por solicitação do banco Bradesco.
Desenvolvimento e sustentação de sistema voltado às transações financeiras da BM&F, assim como visita a bancos clientes para implantação e treinamento de utilização ao sistema.
Desenvolvimento de sistemas produtos para Controle de Ativos Patrimoniais, e para Contas à Pagar/Receber.
Sustentação dos sistemas legados da corretora.
Operação de sistemas da empresa, voltados a cotação de peças, controle de estoque e controle de produção das máquinas. Desenvolvimento e Sustentação dos sistemas legados da empresa.
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