Como professor de Recursos Humanos / ADM eu conduzia estudos de caso e simulações de entrevistas, adequação a políticas de RH e planos de carreira, e ministrar palestras e workshops. Conduzia pesquisas tendências de RH e legislação trabalhista, além de promover o desenvolvimento de soft skills. Orientava sobre a análise de dados de RH, fornecimento fermentas para feedback construtivo. Organização criação e direcionamento em trilhas de conhecimentos a fim de Inovador os desafios do RH, com foco em soluções criativas e aplicação prática dos conhecimentos.
Responsável pela implementação estratégica de Recursos Humanos alinhadas com a visão e objetivos da empresa, Atuava como Business Partner (parceiro do negócio), juntos as lideranças para entender as necessidades do negócio e fornecer soluções para as questões. Responsável pelo R&S, definição de critérios de seleção, para nova fase da empresa; Restruturação dos indicadores de desempenho de RH para orientar a tomada de decisões baseadas em dados (OKRs e KPIs). Implantação das políticas de Desenvolvimento Humano e Organizacional (DHO), Treinamento e Desenvolvimento (T&D), Endomarketing. Definir e executar o planejamento estratégico de RH alinhado aos objetivos organizacionais (foco no negócio). Responsável por desenvolver iniciativas para fortalecer a comunicação interna, incentivar a colaboração, promover a diversidade e inclusão; Atualização da avaliação de desempenho, feedback, PDI's; Projeção e implementação de programas de treinamento e desenvolvimento personalizados; Responsável pela contratação de estagiários e menores aprendiz; Desenvolvimento da liderança e planejamento sucessório; Implantação/aplicação de ferramentas para identificar potenciais (assessments); Suporte integral sobre conhecimento de legislação trabalhista e supervisão da equipe de folha de pagamento. Responsável pela implementação estratégica de Recursos Humanos alinhadas com a visão e objetivos da empresa, Atuava como Business Partner (parceiro do negócio), juntos as lideranças para entender as necessidades do negócio e fornecer soluções para as questões. Responsável pelo R&S, definição de critérios de seleção, para nova fase da empresa; Restruturação dos indicadores de desempenho de RH para orientar a tomada de decisões baseadas em dados (OKRs e KPIs). Implantação das políticas de Desenvolvimento Humano e Organizacional (DHO), Treinamento e Desenvolvimento (T&D), Endomarketing. Definir e executar o planejamento estratégico de RH alinhado aos objetivos organizacionais (foco no negócio). Responsável por desenvolver iniciativas para fortalecer a comunicação interna, incentivar a colaboração, promover a diversidade e inclusão; Atualização da avaliação de desempenho, feedback, PDI's; Projeção e implementação de programas de treinamento e desenvolvimento personalizados; Responsável pela contratação de estagiários e menores aprendiz; Desenvolvimento da liderança e planejamento sucessório; Implantação/aplicação de ferramentas para identificar potenciais (assessments); Suporte integral sobre conhecimento de legislação trabalhista e supervisão da equipe de folha de pagamento.
Como professor de Recursos Humanos / ADM eu conduzia estudos de caso e simulações de entrevistas, adequação a políticas de RH e planos de carreira, e ministrar palestras e workshops. Conduzia pesquisas tendências de RH e legislação trabalhista, além de promover o desenvolvimento de soft skills. Orientava sobre a análise de dados de RH, fornecimento fermentas para feedback construtivo. Organização criação e direcionamento em trilhas de conhecimentos a fim de Inovador os desafios do RH, com foco em soluções criativas e aplicação prática dos conhecimentos.
Uma startup especializada em pós-venda dos inversores, de energia fotovoltaica da Growatt. Como Gerente de Gente e Gestão meu papel abrangia o gerenciamento do time do CSC ( Fiscal / Financeiro / TI / Administrativo). • Estruturação do time Gente e Gestão, com foco em RH estratégico; • Desenvolvimento da área T&D alinhadas com o negócio; • Gerenciamento do processo de R&S Interno e Externo e employer experiencie do colaborador; • Acompanhamento frente aos benefícios oferecidos e satisfação dos colaboradores; • Gestão/transformação de cultura e clima organizacional; • Atuação estratégica junto aos gestores e times como Business Partner; • Gerenciamento dos especialistas do departamento de CSC: Centro de Serviço Compartilhado; • Renegociação de contratos juntos aos outsourcings voltados para gestão de pessoas, substituição e homologação de parceiros / fornecedores; • Implementação de KPI’s de RH, Sistema Solides / Pipefy / RHID, ponta a ponta. 🏆 Implantação do Sistema Solides (Gestão de Pessoas). 🏆 Implantação do sistema RHiD (Gestão de Ponto). 🏆 Acompanhamento da implantação do Pipefy (Para gestão de Chamados Internos da área de TI).
A TARGIT Brasil é distribuidora exclusiva no Brasil e demais países da América Latina da solução TARGIT Decision Suite. Com mais de 30 anos de atuação no mercado de Inteligência de Negócios e mais de 3.000 clientes espalhados por todo o mundo, a TARGIT auxilia gestores e empresas de todos os portes a tomar decisões de negócio de forma mais assertiva, baseadas em dados e fatos. Atuando como Gerente de RH Business Partner - MEI tive como foco iniciar os projetos/ processo mencionados abaixo; •Implantação do modelo de Business Partner; • Desenvolvimento da liderança e planejamento sucessório; • Apoiar estrategicamente os gestores times como Business Partner; •Criação de processos, políticas e condução de projetos de Cargos e Salários; •Planejamento Financeiro Estratégico de RH; •Multiplicador de temas diversos de RH para diferentes níveis; •Análise e revisão de estruturas organizacionais; •Atuação parcial em eventos corporativos; • Liderarei o ciclo de DHO, com metas, av. de desempenho, feedback e PDI; 🏆Zoho People ( Gestão Completa de RH on-line ).
Como Coordenador RH Business Partner – PJ ficavam sobre minhas responsabilidades todas as atividades atreladas a gestão de pessoas, suporte ao administrativo, e Coordenação direta da tecnologia interna desde compra de equipamentos a validação de sistemas e contato com parceiros de soluções administrativas e tecnológicas. •Responsável pela execução o planejamento estratégico de RH; •Apoio estratégico aos gestores e times como Business Partner; •Assessoria direta a diretoria e concelho administrativo e Ética; •Responsável pelas contratações e negociações com parceiros de solução para Administração de Pessoal; •Recrutamento e Seleção; •Responsável pela contratação de estagiários e menores aprendiz; •Estruturação de Cargos e Salários; •Gerenciamento das atividades de DP, junto a outsourcing contabilidade. •Atuando parcial em eventos corporativos; •Estruturação de processo e inovação tecnológica e responsável pelo contato com outsourcing Tecnologia; •Compra de equipamentos, implantação de sistemas diversos; 🏆Omie ( Negociação / Implantação para Gestão Financeira). 🏆Ambiente Windows 11 (Implantação Sistema Operacional). 🏆Microsoft 365 (Implantação / Treinamento).
Como Bussines Partner atuei frente ao projeto de inovação e implementa da ferramenta de Gestão de Eventos dentro do ( Santander ) , atuando em todas as frentes desde eventos internos e externos servindo como ponte entre as empresas e reforçando as interfaces das áreas apoiando relacionamento da parceria. •Responsável pelo relacionamento com cliente interno e externo; •Atuação direta na estruturação e configuração de sistemas de gestão de Eventos / Financeiros e Pessoas; •Realização de testes de desempenho de recursos oferecidos pela plataforma, mapeamento e melhoria de processos; •Responsável por ministrar treinamentos com foco direcionado para enquadramento na régua operacional; •Criar Interface entre as áreas, suporte, atendimento ao cliente e desenvolvimento de sistemas; •Elaborar e monitorar indicadores (KPIs) e desenvolver diagnósticos, propondo soluções junto às áreas de negócio; •Apoio direto a Gerência / Gestores e coordenadores na tomada decisão e com bases em dados •Atuação como ponto focal dos clientes internos; •Antever conflitos entre as diferentes áreas da empresa e fazer a mediação deles, quando for necessário; •Atuar como canal entre gestores e suas equipes, facilitando a boa comunicação e um clima organizacional adequado para a realização de todas as atividades; Estruturação de processo e inovação tecnológica; 🏆 Implantação do Sistema Zendesk no cliente (Acompanhamento e controle de chamados internos). 🏆 Acompanhamento do BI (Sobre gestão de Demanda Internas). 🏆 Implantação da Rotina de Homologação ( Para novas Funcionalidades ). 🏆 Aculturamento do Briefing Diário (Sobre processos).
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