Ações para o desenvolvimento técnico comercial, custos e formação de preço. Planejamento estratégico e marketing. Administração da produção e do orçamento. Organização & métodos. Reestruturação e mudança de cultura organizacional. Gestão de pessoas, processos e financeira.
Responsável pelo desenvolvimento e planejamento estratégico técnico comercial como, soluções “turnkey” e produtos seriados. Responsabilidade na gestão de pessoas, financeira, de projetos e de processos. Área da produção, garantindo a multiplicação do conhecimento técnico e melhoria contínua dos processos produtivos. Administração do orçamento, PCP, manufatura e serviços que atendam as necessidades do projeto. Estudo da redução do custo. Ações para melhoria de logística, recebimento, separação e expedição. Planejamento das atividades de compras e desenvolvimento de novos fornecedores, manutenção do suprimento do mix de produtos e serviços.
Atuei como gestor entre clientes e departamentos internos da empresa, equipe de vendas e de engenharia, atendendo e controlando os orçamentos e cronogramas de execução do projeto. Desenvolvi habilidade gerencial em ambientes com modelos de negócios modernos, dinâmicos e competitivos que me despertaram um espírito “empreendedor” e orientados para resultados.
? Curso para Gerenciadores: INPAME - Consultor NR12 - PPRPS, Programa de Prevenção de Riscos em Prensas e Equipamentos Similares - (2007).
Canadá.
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