- Liderei a atualização da stack de microsserviços de Java 11 + Spring Boot 2.7 + Gradle 6 para Java 25 + Spring Boot 3.5 + Gradle 9, adaptando pipelines de CI/CD, configurações de projeto e infraestrutura: 45 projetos migrados e ~25 vulnerabilidades corrigidas no processo. - Em parceria com o time de DevOps do prestador de serviços, implementei observabilidade nos sistemas da empresa (Grafana, Loki, Prometheus), reduzindo incidentes de SLA em 40% e adicionando monitoramento a 6 serviços/workloads-chave. - Escalei o time de engenharia de 6 para 12 engenheiros para atender ao crescimento das demandas técnicas e de produto.
- Liderei as áreas de engenharia e produto da empresa (time de 6 engenheiros, 2 papéis de produto - design e PM - e 10 fornecedores/parceiros externos), com foco em automatizar gargalos operacionais e impulsionar a evolução do produto. - Evoluí o pipeline de entrega de software, implementando a execução automatizada do Liquibase no CI/CD dos microsserviços (GitHub Actions, runners self-hosted): eliminei os deploys com falha relacionados ao banco de dados (antes ~2 por mês) e reduzi o tempo total de deploy em 30%. - Liderei a migração de nuvem do GCP para a AWS, gerenciando um fornecedor externo e o time interno para migrar ~30 serviços/workloads com menos de 3 minutos de indisponibilidade e 10% de redução nos custos de nuvem. - Gerenciei ativamente a infraestrutura de nuvem em GCP e AWS, otimizando recursos e gastos, com 99% de disponibilidade dos serviços e redução adicional de 12% nos custos de infraestrutura. - Conduzi um time de 6 engenheiros durante o processo de M&A com o Grupo Asaas, garantindo zero interrupção de serviço na transição.
- Atuei como líder técnico hands-on do time de engenharia, reportando diretamente ao CTO, construindo e estabilizando o produto principal da empresa (Java 11, Spring Boot 2.5, CI/CD via GitHub Actions, microsserviços no GCP GKE): redução de 70% no downtime relacionado a deploys e de 50% nos incidentes pós-deploy. - O produto entregou um ganho de 300% de produtividade ao time de vendas: um único vendedor passou a emitir até 200 apólices por mês, contra o limite anterior de 50. Posteriormente, o produto evoluiu para emissão de apólices em autoatendimento, permitindo que os clientes concluíssem o processo sem intervenção do time de vendas. - Liderei um time de 6 engenheiros, conduzindo contratações e onboarding, e participei de decisões de produto e executivas, incluindo a gestão financeira e de fluxo de caixa da empresa.
- Desenvolvedor Full Stack Java + AngularJS (foco em backend) em uma empresa de serviços financeiros, desenvolvendo e mantendo sistemas legados em Java 6 + Oracle Service Bus (OSB) e um monolito em Java 7 + Oracle WebLogic, entregando novas funcionalidades e atuando no suporte N3 de produção. - Participação ativa no projeto "Simplificação de Proposta", reduzindo o fluxo de análise de crédito e aprovação/recusa de 40 para 5 minutos, aumentando a produtividade dos operadores nas lojas e diminuindo o atrito com o cliente. - Contribuí para a migração de um monolito Java 7/WebLogic para microsserviços (Java 8, Spring Boot 1.5), conteinerizados com Docker e orquestrados em Kubernetes, reduzindo o tempo de deploy de ~5 horas para menos de 1 hora e melhorando a autonomia e a escalabilidade dos serviços. - Na nova arquitetura de microsserviços, desenvolvi a funcionalidade de Biometria Facial, adicionando captura/verificação biométrica e assinatura digital ao onboarding de cartões, reduzindo fraudes na emissão e a exposição jurídica, com redução estimada de 40% nos custos de prevenção a fraudes e de processos judiciais. - Contribuí para o projeto "Mar Aberto", reduzindo o fluxo de análise de crédito e scoring para ofertas de cartão de ~6 meses para 10 minutos, permitindo que o cliente saísse da loja com um Mastercard ativo, pronto para uso em qualquer lugar. - Construí suítes de testes automatizados (Java 8, Selenium) e liderei testes de performance/estresse (Scala) para validar novas funcionalidades sob alta carga, garantindo estabilidade para mais de 100 mil usuários simultâneos antes do lançamento. - Conduzi a evolução do CI/CD com Jenkins e a automação do controle de mudanças de banco de dados com Liquibase, reduzindo o tempo de deploy de banco de ~2 horas para menos de 10 minutos; também contribuí para o tuning de performance do Oracle DB. - Atuei com as áreas de negócio na priorização de tarefas e no acompanhamento de entregas, e apoiei o tech lead no onboarding e na mentoria de desenvolvedores, sendo reconhecido como referência técnica em qualidade de código e boas práticas.
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