4 dicas para habilitar freelancers para sua startup

Um grande número de startups prefere contratar freelancers para diferentes tarefas, em vez de contratar funcionários em período integral. O número de freelancers está apenas aumentando. Os freelancers podem dar um impulso à sua startup, mas como você encontra o candidato certo para a sua tarefa?

1. Determine seu orçamento e prazo

Pedir aos freelancers idéias e idéias sem saber o que você pode gastar na tarefa não é muito útil. É mais comum do que você imagina. Antes de abordar os freelancers, é bom descobrir por si mesmo como deve ser o produto final e qual é o seu orçamento máximo para alcançá-lo.

2. Saiba quem você contrata

Todo mundo conhece um desenvolvedor ou designer freelancer que pode fazer algumas tarefas para você em seu tempo livre, fora do trabalho. Somente quando você mais precisa dessa pessoa, ela não está disponível porque ela também tem um emprego em período integral, além de sua tarefa.

Portanto, determine suas necessidades a curto e longo prazo. Se não lhe interessa que você não tenha notícias dessa pessoa durante a semana, tudo bem, mas lembre-se de que às vezes pode ser muito chato ouvir alguém novamente no fim de semana. Na maioria dos casos, é melhor optar por um freelancer em tempo integral que suporte quando você precisar.

3. Encontre freelancers com várias habilidades

Para tarefas pequenas, um desenvolvedor freelancer que só pode codificar é tão útil quanto um designer freelancer que sabe apenas usar o Illustrator. Os freelancers que possuem uma habilidade específica se encaixam melhor em uma equipe de uma grande organização e não como força individual para tarefas freelancers de uma startup.

Se você planeja contratar cerca de três ou quatro profissionais para sua tarefa, veja se é possível encontrar desenvolvedores que conhecem o design da interface do usuário / UX, por exemplo, ou designers que entendem como configurar modelos interativos. As chances são de que o trabalho de uma pessoa tenha um grande impacto sobre o desempenho de todas as coisas, por isso pode fazer uma grande diferença se você contratar alguém que veja a imagem toda em vez de uma pequena parte.

4. Garanta interação

Já aconteceu que você teve que esperar dias ou até semanas para uma entrevista para discutir o progresso ou as mudanças? Isso causa irritação e você sabe melhor do que ninguém o quanto deseja dar um passo adiante. Portanto, não contrate freelancers que trabalham em horários completamente diferentes dos seus. Quando sua startup está no caminho certo e está crescendo, é importante ter interação em tempo real com os freelancers que trabalham para você. Não apenas você pode mudar muito mais rápido, mas é você quem determina se uma tarefa será concluída.

A maioria das atividades pode ser concluída em duas a três horas, desde que você e o freelancer estejam disponíveis para discutir o progresso e o feedback.

Contratar

Como você acaba com freelancers? Atualmente, existem várias plataformas de mediação onde os freelancers oferecem serviços com um perfil online. Para alguns clientes, é possível colocar atribuições gratuitas em algumas plataformas. Você recebe rapidamente várias cotações e pode fazer uma escolha. O perfil on-line do freelancer facilita muito para você. Lá você encontrará experiência de trabalho, itens de portfólio e referências do freelancer para que você possa ver imediatamente quem você tem e o que a pessoa reserva para você.

Você prefere abordar um freelancer experiente? Depois, há sempre o banco de dados freelancer no qual você, como cliente, procura um candidato adequado. Você pode enviar uma solicitação de contato para vários freelancers e pode resolver o problema com suas próprias mãos.

Traduzido e adaptado por: Julia Mainardi- Marketing de Conteúdo e Marketing Digital do freelancer.com.br