Programa de Ordenação mental para empresas

Coaching, Coaching de Desenvolvimento de Competências e Habilidades

Postado
4 Outubro 2019
Local
SP, São Paulo
Contato
Sim, eu gostaria de tratar regularmente e pessoalmente sobre o andamento
Período
Sob consulta
Orçamento
R$ 100-150 por hora
Respostas
2

Descrição do trabalho

Proposta
Distinção da prestação de serviço: Programa de alinhamento e ajuste de intenções para Líderes e Gestores
Metodologia de trabalho: Aplicação do programa OIC7Connnection e técnicas desenvolvidas pelo sistema ISOR.
Prezado Gestor;
A nossa metodologia de trabalho tem como base uma visão ampliada das diversas formas de projeções de cenários no nosso ambiente de trabalho. Uma visão não linear — onde através de experiências, observações de campo tensor (resposta de reações), vivenciada no dia a dia. Buscamos alinhar as mentalidades dos profissionais envolvidos na operação, usando o programa de ordenamento mental OIC7Connection, e aplicações do Método ISOR, física quântica e bioenergia aplicada.
Instrumento que auxilia o cliente a ter condição de acessar as respostas de forma mais clara, antes de tomar alguma decisão no automático. Tipo de reação de muitos colaboradores, que por não entenderem como funciona o nosso campo eletromagnético, muitos profissionais vêm atuando em funções e atividades que não tem nada a ver com o que realmente senti que poderia fazer. O foco principal tem sido o dinheiro, a remuneração.
Consequência disso, a empresa tem uma profissional infeliz, sem se compreender e entender o que ocorre a sua volta. Enquanto a empresa não avança nas suas atividades, por não poder contar 100% com este profissional, não existe uma comunicação clara entre as partes.

O nosso trabalho é alinhar esta comunicação entre o profissional com ele mesmo em primeiro lugar, então, ajustar as expectativas da empresa ao colaborador.
A partir deste movimento, vamos conduzindo o centro (Gestor), e o seu capital humano a um campo de ação autoconsciente e CONGRUENTE.



Sistema
O sistema ISOR - tem como metodologia peculiar de aplicação e aprendizado, com base no autodesenvolvimento e na ampliação da Mentalidade e Visão de Mundo.
ISOR,vem do prefixo grego ISOS, que significa “igual”, “da mesma forma”; e o “R”final, que abrevia a palavra “ Relacionamento”, nos remetendo a atividades e relacionamentos isomórficos, isto é, COERENTES, condizentes. Ou seja, ISOR se propõe fundamentalmente a desenvolver nas pessoas uma vivência relacional com base no isomorfismo, na coerência, na reciprocidade entre VISÃO E AÇÃO.
OIC7Connection
Objetivo, intenção, clareza, comunicação, cicronicidade, criatividade, congruência, cooperação, e conexão. Elementos de alinhamento e criação de campo atrator. Estrutura invisível (campo eletromagnética) que impacta o ambiente e atmosfera da empresa. Campo vibracional, atuante, estando consciente de sua existência ou não.
Acreditamos que uma empresa alinhada com sua missão, visão, valores -– e uma equipe na mesma sintonia (falando e vibrando na mesma frequência), conscientes de seu papel. Inexiste a preocupação com concorrências ou desafios.


Estado de presença
Boa parte das pessoas a todo instante, se encontram lutando, reagindo a cenários que constantemente se repetem a sua volta. Muitas empresas, pouco estão sabendo lhe dar com seus colaboradores, e estes colaboradores muito menos. O recurso mais usado tem sido Happy hour. Recurso que de certa forma acabam conduzindo o colaborador ao hábito de consumo de álcool – logo gerando mais despesas e outras possíveis consequências.
Fisicamente estão presente em seus trabalhos, enquanto seus pensamentos nem sempre os acompanha. Desatenção que em muitos casos impactam no bom desenvolvimento e desempenho do profissional.


Ex: Todas as pessoas emanam um campo eletromagnético. Este campo vibra e co cria sua realidade de acordo com os programas mentais (crenças, valores, paradigmas, verdades internos). Estes software (programas) mentais que comandam nossa forma de pensar, sentir e agir. Influencia em nossos resultados, que se torna a nossa realidade.
No caso da empresa, este desalinhamento gera baixas devido a atestados, equipe desmotivada, desperdícios e possíveis instaguinação ao invés de expansão.

Ex. 2:







"O ser humano tem duas mentes, a racional e a emocional, as quais constituem-se
em formas de conhecimento que interagem na construção da vida mental. A mente
racional é o modo de compreensão de que o ser humano tem consciência, é mais
atenta e capaz de ponderar, refletir, e fazer ligações lógicas. Já a mente emocional
age irrefletidamente, excluindo a reflexão deliberada e analítica, que caracteriza a
mente racional. Reage ao presente com meios registrados ao longo da historia
evolutiva do homem, em situação que ficarem gravadas como tendências inatas e
automáticas do ser humano." Livro Emotional Intelligence do psicólogo e jornalista
Daniel Goleman, em 1995 (GOLEMAN, 1995/2002).


Aplicação da Metodologia
Primeira etapa > Entender o desejo da empresa e fazer o levantamento detalhado das necessidades (empresa).
Segunda etapa > assinatura do contrato e agendamento das ações conforme consta no plano de ações a baixo.

Observação Geral do processo
Neste processo é natural pessoas se afastarem da empresa e novos colaboradores se integrarem. É um fluxo natural de vibração por afinidade e frequência . Este fenômeno é uma tipo de seleção natural por escolhas consciente. Quem continuar na empresa será por desejo e não por medo de ficar desempregado.
Toda atitude motivada por medo, gera desgastes emocionais que a médio e longo prazo tende a refletir na saúde e rendimento do colaborador. Reflexo que afeta a empresa direta ou indiretamente.
No fim do processo, o consultor ficará a disposição para atendimento pontual com o Diretor(a), e gestor da empresa tendo a necessidade.

Plano de Ação
Este processo terá a duração de dez semanas – onde será devidamente agendada a aplicação e condução dos trabalhos. Cada encontro terá a duração de 1h.
Após a finalização do trabalho, ficará a critério do contratante fazer um novo contrato de serviço com outros fins. Onde periodicamente poderá ser feito novos ajustes de acordo com as necessidades.
Tendo interesse - podemos fazer um novo contrata anual. Onde prestaremos este serviço de ajustes e ordenação integral, nos responsabilizando por questões relacionadas a Recursos humanos (relacionamento interpessoal).

Objetivo
Conduzir o colaborador, a uma visão de ação autoconsciente e CONGLUENTE. Em um alinhamento (visão) onde inexistem vítimas ou exploradores. E sim, profissionais responsáveis e conscientes de seu papel dentro e fora da empresa.
Ponto de amadurecimento de consciência que ampliará a visão profissional, naturalmente revelando possibilidades de melhoria, desenvolvimento e crescimento da empresa e de seu capital humano. Crescimento não só na ambiente profissional, mas também impactando seus hábitos pessoais. Cenário que será possível descobrir novas habilidades e descortinar possíveis ideias de negócios. Expansão.

Resultados esperados:

a) Redução de custos da empresa com a operação e tratativas com colaboradores
b) Satisfação dos colaboradores e clientes.
c) Uma clientela mais alinhada com a filosofia da empresa.
d) Redução sensível de afastamento e ausência funcional.
e) Ambiente mais harmonioso e integrado.
f) Segundo pesquisa CIESP/SESI a empresa que aplicar essas técnicas podem reduzir custos em até 20% e aumentar lucros até 13%.

Conclusão
Na certeza da atenção, reitero nosso compromisso de poder lhe oferecer o melhor nesta parceria e prestação de serviço - e com isso atender as expectativas e nossos objetivos. Quanto me refiro à palavra parceria – é no sentido da intenção de ver o cliente satisfeito com o serviço.
Minhas elevadas estima e considerações.

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Dir. Lucimar Braga Silva ( Lbs Desenvolvimento humano)
Profissional Mentoring Coaching Advice

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