“Um treinador, isso não é para mim?”
Bem, isso é uma má ideia. Um treinador é algo para você. Você também pode ter um. Você deve ter um. Você sabe o porquê?
"Todo bom empreendedor tem um treinador"
Algumas semanas atrás, eu estava em uma reunião de Michael Pilarzcyk, principal empresário, palestrante e professor de desempenho pessoal. Ele nos disse (uma sala cheia de empresários) coisas incrivelmente interessantes sobre empreendedorismo, desenvolvimento pessoal e sucesso. Uma das coisas que ele disse foi: "Pegue um treinador. Todo bom empreendedor tem um treinador ".
Quem é esse treinador então?
E para ser sincero, isso me pareceu um pouco improvável. Porque, quando este artigo começa, foi assim que pensei. “Isso não é para mim? Sou freelancer e não sou tão "grande" que possa conversar com um treinador todos os meses. Eu provavelmente nem posso pagar. " E aqui a falácia começou. Todo mundo pode ter um treinador. Você apenas tem que procurar bem. Existem treinadores de negócios especiais que provavelmente podem ajudá-lo muito bem e certamente valem o investimento. Mas seu coach não precisa ser um coach de negócios certificado. Seu treinador também pode ser simplesmente seu parceiro, um colega freelancer ou um conhecido que o ajuda no empreendedorismo. Alguém que está no mesmo barco ou experimentou a mesma coisa, tem experiência empresarial e pode ajudá-lo. É claro que é inteligente ter alguém como treinador que seja bem-sucedido e possa lhe dizer exatamente como fazer tudo. Mas também é bom poder conversar com alguém que possa ajudá-lo. Verifique se você está no mesmo comprimento de onda!
Um treinador ajuda você a crescer
Com o seu treinador, você pode acompanhar ou debater todos os meses. Ele ou ela sabe quais são seus objetivos e mantém você no caminho certo. Um treinador, seja um treinador de negócios, colega ou conhecimento, ajuda você a crescer! Isso pode ser um negócio, mas certamente também em nível pessoal.
1. Brainstorming e atualização regulares Como freelancer, às vezes pode ser bastante solitário. Você costuma trabalhar sozinho em projetos e está sozinho em seu escritório. Portanto, pode ser muito bom se você puder discutir regularmente com alguém e acompanhar o seu trabalho e empresa. Alguém que experimenta ou experimentou o mesmo. Alguém que pode lhe dar conselhos sobre esse trabalho difícil.
2. Mantenha os objetivos em mente
Um treinador irá mantê-lo "no caminho certo". Seu parceiro ou colega freelancer sabe quais são seus objetivos (é claro que você disse isso) e o lembra sempre. "A que distância você está do seu objetivo?", "Você já fez o curso que queria fazer?" Isso o motiva a trabalhar ativamente em seus objetivos!
3. Reflexão e insight
Alguém de fora muitas vezes olha para a sua situação de maneira muito diferente. Você está disposto a fazer uma tarefa que não pode gerenciar? Outra pessoa pode olhar para ela com uma aparência nova e tornar a situação muito mais clara com algumas dicas simples. "Um treinador, isso não é para mim? Bem, secretamente, eu tinha um esse tempo todo: meu amigo. E não, ele não é um coach de negócios certificado com anos de experiência empresarial e uma empresa multimilionária. Mas ele é um empresário, sabe o que estou passando e pode resolver alguns "problemas" em poucas palavras. E isso vale muito!
Então verifique com você mesmo. Quem é o seu treinador? Muitas vezes você (sem saber) já tem um ..
Por: Liz Huisman Traduzido e adaptado por: Julia Mainardi- Marketing de Conteúdo e Marketing Digital do freelancer.com.br