5 dicas para uma colaboração eficaz com um desenvolvedor freelancer

Sua empresa está crescendo e isso oferece a oportunidade de contratar mais mão de obra. Em primeiro lugar, você precisa urgentemente de um desenvolvedor freelance. Você colocou uma nova tarefa por meio de uma plataforma de mediação e encontrou o freelancer adequado lá. Antes de jogar todos os tipos de tarefas no prato, é útil saber como criar uma boa cooperação. Os desenvolvedores falam uma "linguagem" diferente dos profissionais de marketing ou designers gráficos. A comunicação eficaz torna-se um desafio. Mas nós vamos te ajudar com isso. Claro que vocês dois desejam que a colaboração seja um sucesso. É por isso que listamos cinco dicas para construir uma relação de trabalho produtiva. 1. Envolva o desenvolvedor no processo Imagine que você é um trabalhador da construção civil trabalhando em uma nova casa. Os designers têm ideias muito específicas sobre como deve ser a aparência. Eles entregam a você os documentos e dizem: "Vamos começar!" Você pode realmente começar a construir imediatamente? Não, claro que não! Quando você inicia um projeto sem um plano, é provável que surjam muitas perguntas. Uma maneira de evitar isso é envolver o desenvolvedor no processo. Esteja você planejando construir um novo aplicativo ou apenas atualizar uma página, envolver o desenvolvedor no processo desde o início o ajudará a se preparar adequadamente. Ele não precisa fornecer nenhuma contribuição criativa, mas, ao convidá-lo para reuniões com as partes interessadas, será muito mais fácil para ele entender qual é o resultado desejado. Você tem um desenvolvedor remoto trabalhando para você? Depois, há ferramentas como Skype e Facetime que ajudam você a se comunicar cara a cara. 2. Não faça suposições Um dos motivos pelos quais você contratou um desenvolvedor é porque ele tem certas habilidades. Eles podem ajudá-lo a descobrir quais ideias são e quais não são possíveis. Se descobrir que certas coisas não estão funcionando, ele deve ser capaz de pensar em outra solução. Fazer suposições é a pior coisa que você pode fazer. Presumir que determinada tarefa seja fácil de executar pode causar frustração em ambos os lados. Uma tarefa que você, como cliente, considera "simples" pode levar até 12 horas. Para evitar frustração, é importante primeiro avaliar a complexidade das diferentes tarefas com o desenvolvedor antes de definir um prazo rígido. Portanto, pare de dizer: "Você pode consertar isso para mim rapidamente?" se você não sabe muito sobre isso. Primeiro, discuta quanto tempo isso levará. O freelancer ficará muito grato por isso. 3. Siga o cronograma A estrutura é muito importante para uma comunicação eficaz. Portanto, defina tarefas e prazos antes de iniciar o trabalho. Para garantir que todos entendam o que precisa ser feito, é uma boa ideia usar uma ferramenta de gerenciamento de projetos como o JIRA. Cumprir os prazos é mais fácil falar do que fazer, especialmente em uma start-up. O planejamento ajudará a todos a compreender suas responsabilidades. Dessa forma, você também evita que as tarefas sejam executadas na metade. 4. Entenda o que você está pedindo ao desenvolvedor Não é seu trabalho aprender os meandros do desenvolvimento, mas não faz mal aprender mais sobre ele antes de entrar no negócio com um desenvolvedor. É muito útil quando você aprende sobre desenvolvimento front-end como HTML, CSS e JavaScript. Entender isso tornará muito mais fácil se comunicar e dar orientações ao desenvolvedor que você contratar. 5. Deixe os desenvolvedores fazerem o que você os contratou para Você ouve cada vez mais, especialmente com start-ups. Espera-se que os desenvolvedores estejam abertos a responsabilidades adicionais além da descrição do trabalho. No entanto, quando se trata de desenvolvimento, deixe a codificação para o desenvolvedor. Os desenvolvedores precisam de alguém que organize o projeto da melhor forma possível e mantenha as distrações longe deles. Dessa forma, eles podem se concentrar nas tarefas para as quais você os assumiu. Portanto, conversem sobre o projeto, deixem o desenvolvedor pensar junto e fazer acordos claros ao invés de apenas dar atribuições. Traduzido e adaptado por: Julia Mainardi- Marketing Digital e de Conteudo Freelancer!